葫芦岛1400平方冷冻库要制止海外技术霸占整个国内达到高质量的领先水准
2016-09-06 14:23:34
葫芦岛市宏阳制冷科技有限公司致力于
葫芦岛1400平方冷冻库最好的处理提案,更多相关,请访问网站获取葫芦岛1400平方冷冻库相关主题,了解葫芦岛1400平方冷冻库要制止海外技术霸占整个国内达到高质量的领先水准,欢迎致电:18698904666。
相关阅读
一家化妆品有限公司成立于1989,技术力量雄厚。2003、由国家质量监督管理局授予“中国省名牌”称号。完善的销售网络,使一个公司的产品无处不在,一个公司开发了一个总部设在北京的营销政策的国家,在全国各大城市的大中型商场设立了超过300个柜台。2003销售近8亿元,连续第四年持续增长。第一次,实施失败的企业的快速发展,一个公司的原有的管理工具逐渐显示出缺乏。在2001,一个公司的财务部门提出了系统。为了加强管理,尽快吸收先进的管理经验,公司选择了国外的一个供应商的的的的的的的的的软件,和国内代理和签署了服务的实施,我希望在2003,正式运作的项目。上ERP,它就像一层皮。”一个公司的计算机管理中心主任王明说,“有时,做不下去,主要原因有两点,一是管理的问题,一个是软件问题。”如一个简单的“谁做”的问题两部门,因为没有明确的规定,部门间相互扯皮,导致王的两个部门间的交易两周不解决最后领导人出面。在实施阶段存在一些无法解决的问题。首先是没有完全完成的操作界面和使用手册翻译的模糊;其次,系统提供的后台报告和数据采集不符合国内金融系统和需求的习惯和数据提供的不是一个业务,具体的业务人员使用的系统。该业务的实施实施已无法提出的技术问题的解决方案,以满足解决方案。一个发现,软件开发人员不熟悉的软件,而不是按照标准的过程中的实施,也无法进行一个令人满意的系统的两个发展。在项目一再拖延后,在2003双方宣布了该项目的失败。在总结第一次失败的经历时,王明认为,第一个公司选择国外的企业或太早,传统的管理模式和思维方式和国外的一些地方的企业管理理念不到位。同时,王明也强调,公司没有做过业务流程再造的一个重要原因也是失败的A。这两个实施结果的不明原因的失败的经验教训并没有对A公司造成太大的打击。一家公司也在这件事上作出了反思,最后公司达成了一个关于“没有错”的共识。A决定继续实施2004项目的“计划”。共有5页:下一页的12345页
本新闻来源:
http://hldhyzl.com/news/144.aspx