葫芦岛制冷设备我们要控制海外产品技艺垄断达到全球先进标准
2016-08-10 16:54:40
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合资企业不稳定性研究是国际管理理论中的一个重要内容。一般来说，“讨价还价的立场”（即话语权）改变为一方合资的“学习”成功的结果：外国获得当地的知识和经验，或当地企业“偷”的外国技术和管理技能。显然，技术是影响合资企业的稳定性的最关键的因素之一，尤其是对中国企业普遍缺乏技术积累和研发能力。但我们要注意，不能说没有技术方面的发言权，因为技术只是关于“联合稳定”的核心能力或优势的一个。什么是逻辑的合资企业？一个非常重要的一点应该是相辅相成的。从这个角度来看，技术不一定是唯一的选择-我们没有技术优势，也有其他优势，如销售渠道，政府关系，文化的理解，等等。关键是如何使这些优势转化为持久的竞争优势“。只有这样，才能使外国党一直要求我。合资企业是一个相互学习的过程，甚至可以被看作是一个种族。中外合资企业在合资企业中获得更多的本地化经验，中方在合资企业中学习更多的研发和制造能力。如果一方是太远背后他们的合作伙伴，有权说自然会失去。事实上，中国企业开始使用这么多年的合资模式，感觉没有发言权的原因，是因为原有的障碍、资源和定位优势总是在每一次下降，在一项研究中的比赛没有运行的外国。显然，合资企业是一个不稳定的“动态平衡”，合资企业总是因为互补的资源和优势聚集在一起，而且还因为失去了优势的一方或被复制，并走向结束。中国企业现在恐怕很难做到很快就让外国企业失去价值，所以中国企业需要的是保护自己的生命“互补优势，或者失去原有优势，快速建立新的权重来保护“动平衡”，或者说是话语权。在汽车行业，随着政策壁垒的逐渐消失和本土化的优势，中国企业已经意识到这一点，自主研发，事实上，他们正在寻找一个新的平衡点的努力。然而，掌握这项技术，自主研发是一个非常高的难度，但也包含了巨大的风险，这不是所有的中国企业可以作为唯一的选择标准，成功的经验，长安公司也不是那么容易被所有中国企业从战略到实施。共有2页：下一页的12页
本新闻来源：
http://hldhyzl.com/news/129.aspx
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